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Aufgaben delegieren

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Delegieren bedeutet, Verantwortung und Kompetenz an Mitarbeiter zu übertragen. Dabei geht es nicht nur darum, kleinere Teilaufgaben zu übertragen, sondern auch um die Zuweisung von mehr Verantwortung und Entscheidungsbefugnis. Dies bringt jedoch nicht nur Vorteile mit sich, sondern birgt auch Risiken.

In diesem Training lernst Du, Risiken der Delegation möglichst zu vermeiden und die Vorteile optimal zu nutzen. Mehr über den Kurs erfahren

AnbieterBildungsinnovator 

Dieser Onlinekurs ist auch als  On-Premises Version erhältlich

97,90 € 97.9 EUR 97,90 € (netto)

Nicht zum Verkauf verfügbar

(116,50 € inkl. MwSt)

    Diese Kombination existiert nicht.

    Anbieter: Bildungsinnovator

    Mehr über den Kurs erfahren:

      Auf einen Blick

    Agenda

    • welche Aufgaben delegiert werden können und welche nicht
    • welche Rolle Feedback bei der Aufgabendelegation spielt
    • welche Probleme der Augabendelegation auftreten können
    • was bei einer schriftlichen Aufgabendelegation zu beachten ist.

    Übersicht über die Lerninhalte 

    Eckpunkte

    Dauer: 39 min

    • FortschrittsTracking
    • Lernerfolgskontrolle / Quiz
    • Textbasiert
    • Ergänzungsmaterialien
    • Hilfe Tour

    Zielgruppe

    Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, Teamleitungen und Projektverantwortliche sowie an alle, die Aufgaben wirksam delegieren, Verantwortung gezielt übertragen und die Zusammenarbeit im Team nachhaltig stärken möchten.

      Einblick in den Kurs

     Warum dieser Kurs?

    Dieser Onlinekurs ist auch als On-Premises erhältlich 

    On-Premises

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